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【聯盟巡禮】棉花產業聯盟:打造優質棉花國家品牌

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  “力爭用5~10年,建成500萬~1000萬畝,產能60萬~120萬噸,達到或超越澳棉水平的高品質棉花生產基地,推動我國棉花供給側結構性改革;同時打造我國棉花全產業鏈國際品牌(國棉CCIA品牌),促進我國由紡織大國向紡織強國轉變。”2016年11月28日,中國農業科學院棉花研究所牽頭我國棉花“科研生產—加工流通—紡織服裝”全產業鏈208家企事業單位及有關主產棉區地方政府和農業主管部門,在北京成立國家棉花產業聯盟(以下簡稱“聯盟”)時,就設定了上述聯盟目標。

  3年以來,聯盟以高品質棉花為抓手,按照需求方需要什么,生產方就生產什么,種子企業就提供什么,科研單位就研制什么的思路,布局全產業鏈,推動“技術方+生產方+需求方”有機協調運作。在國內諸多農業技術、產業聯盟中,棉花聯盟已被列為農業農村部“標桿聯盟”。

 

“好棉花是生產出來的”

  曾幾何時,新疆棉成為劣質棉的代名詞,紡織企業追逐的高品質棉來自于美棉、澳棉、良好棉花等。如今,這一狀況已經改變。“新疆可以生產出高品質棉花。”聯盟理事長、棉花所所長李付廣說。

  2016年,中長絨棉花新品種——中641在新疆生產建設兵團第七師示范推廣2000多畝,其各項指標均超過了澳棉。

  那時候,“好品種已經培育出來了,但是沒有人種。”李付廣說。

  河南永安紡織公司董事長張全法是第一個找到棉花所,提出成立聯盟的企業家,如今他已經是棉花聯盟常務副理事長。張全法對中國棉花品種很有信心,“在品種方面,我國棉花與澳棉、美棉相比并不差。有些棉花品種的質量指標甚至能超過澳棉。真正的差距在于棉花種植模式落后,加工手段粗劣,多頭管理缺乏貫通的評價標準。”

  “好棉花是種出來的。”這是李付廣在很多場合經常說的一句話。因此,生產端能否提供優質的原棉成為能否打造優質國棉品牌的關鍵一步。

  2017年9月,在中國農科院棉花所的組織下,國標委下達的第九批“國家優質中絨棉標準化示范區”項目啟動,計劃三年內累計建設40萬~60萬畝中長絨棉生產基地,生產出5000余噸品質上“趕澳超美”、可直接供紡60~80高支紗的優質原棉,盡快構建標準化、綠色化、精準化、集約化的現代優質棉生產加工供給體系,高效推動我國棉花供給側結構性改革。

  中國農科院棉花所副所長、聯盟副理事長兼秘書長張西嶺說,此后,聯盟先后建立了CCIA實驗區11個,落實實驗區面積近100萬畝,其中高端品質棉田50萬畝。促成生產中高端原棉10萬噸,其中部分高端原棉以每噸超市場價1000~1500元的價格被河南同舟棉花集團和雅戈爾公司收購。

  2017年,聯盟促成紡織與生產成員單位在CCIA框架下簽訂6份CCIA棉花產銷訂單合同,實現訂單面積40余萬畝,訂單產量5萬多噸,商品棉品質提高1~2級,訂單棉花加價1500元噸,棉農每畝可增收200元。

  除了篩選出“中641”和“中棉所96”作為CCIA首批高端品質品種,2018年以來,在各試驗區及不同生態區建設原種生產、雜交制種、核心試驗與示范展示田,并試驗示范多個中高端棉花品種。

  此外,聯盟制定實施了《CCIA棉花品種推薦管理辦法》《CCIA棉花生產技術指南》和《CCIA棉花加工技術指南》,作為高端棉花生產的指南,為推動“一地一品種”種植和配套植棉“技術包”應用,提升棉花纖維品質一致性水平,大幅度降低“三絲”含量,實現省工節本、提質增效提供了先進的科技成果支撐。

  

打通棉花全產業鏈“任督二脈”

  過去,棉花行業內的科研人員和企業家“老死不相往來”。

  “科研與生產脫節,生產與需求脫節。”張西嶺說,“如果我們搞科研的不與紡織廠、紗廠合作,就沒有出路,所以我們要調整工作方向,棉花科研工作者不僅跑田間地頭,更要跑紡紗企業,成為生產和需求的紐帶和橋梁。”

  “一個‘科研、生產、紡織’的產業聯盟,把中國棉花產業的火車車廂連接起來,聯動、互動,一起往前開。”李付廣提出,聯盟的主要工作就是打通產業鏈各環節,為各個地區選育、推介合適的品種,并通過技術規范,提高中國棉花的生產水平,提升中國棉花質量和價格的國際競爭力,最終實現中國棉花的做大做強。

  歸結起來,中國一定要有一個優質棉花品牌,這也就是聯盟倡導“CCIA棉花”這個中國品牌的初衷。

  隨著科研成果應用于生產實踐,聯盟也加緊參照美棉和澳棉等棉花品牌,提出將“CCIA棉花”作為中國棉花國家品牌培育打造。2018年上半年,與河南永安紡織公司等10多家大型或上市棉企簽訂協議,建設了10家“CCIA”品牌棉花品種、生產、加工、紡織、服裝、家紡等基地。

  “品牌是價值的體現,是科技和文化的集中體,科技與生產、紡織的集合又進一步推進科技的創新進步”,按照李付廣的說法,在高品質棉花生產過程中不斷實現減少化肥、農藥使用,節省灌溉水,推進生產可持續,以更好地服務棉花產業的高質量發展,把科技與生產和紡織打造成更優勢的聯合體,這就是聯盟服務市場的目的。

  原棉的綜合品質來源于3個方面,即品種品質(遺傳品質)、生產品質(種植品質)和加工品質,加工是獲得優質原棉的關鍵環節之一,也是CCIA棉花原棉的關鍵環節。聯盟制定了《CCIA棉花加工指南》,要求CCIA棉花在加工過程中,高標準、嚴要求使用科學的加工工藝,先進的加工設備和操作性強的加工技術,力爭加工的成品原棉保持籽棉的生產品質。

  聯盟成員單位——鄭州棉花交易市場專門建立了“CCIA”品牌原棉交易平臺,配合聯盟全力推動棉種、原棉、紗線、面料、服裝、家紡等全產業鏈高端產品“CCIA”品牌打造。“CCIA”品牌原棉交易平臺的上游客戶多集中在新疆,覆蓋我國棉花主產地,進口棉主港口,基本完成對產業鏈上游的布局;下游客戶覆蓋我國棉花主銷區。目前已建立起集交易、交收、融資、物流、監管、配送、信息等為一體的,具有獨特優勢和特色的現代化大型商品棉電子服務平臺,并致力打造“CCIA”品牌原棉全國現貨交易中心。

  2018年10月15日,聯盟與上海永澳紡織科技有限公司宣布聯手打造、培育CCIA品牌,目前在市場上推廣銷售100S、140S、160S、200S掛“CCIA”吊牌的純棉T恤衫和襯衣。

  一個可持續發展的棉花標準和體系正在穩步建設:聯盟謀劃CCIA質檢平臺建設途徑,滿足紡紗企業對原棉檢測指標需求,引導棉花生產單位生產出“三絲”含量低、纖維品質優良一致性高的“CCIA棉花”;推進聯盟訂單落地,打造“CCIA棉花”生產基地、“CCIA棉花”加工基地、“CCIA棉花”紡紗基地等;開展“CCIA棉花”產銷對接機制研究,樹立“CCIA棉花”生產單位信心,引導需求單位青睞“CCIA棉花”。

  中國優質棉花有了自己的品牌CCIA,國家棉花產業聯盟正式走向市場,也標志著我國棉花的國家品牌CCIA開始授權推廣。

  

重塑“信用機制”

  棉花產業鏈長,涉及“科研—生產—加工—流通—紡織—服裝—貿易”等多個環節,至少9個部委或部門管理著棉花產業相關環節,猶如“九龍治棉”。因此,通過行政手段,在體制內解決棉花產業面臨的諸多問題,困難重重。

  “當下,關鍵是機制創新。”李付廣強調,“九龍治棉”什么時候能變成一個聲音,才會有力量。聯盟的成立,寄希望于在生產方與需求方之間搭建“信用機制”,以需求為導向,以科技為引領,結合“優質優價”政府補貼政策,進行棉花全產業鏈布局,推進生產鏈一體化,并按照市場規律,促使“種水肥藥械”新型五統一,創建“眾籌合作、風險共擔、利益共享”新模式。

  訂單模式在全產業鏈中備受推崇。但一開始并不太順利。生產方要求“先下定金”,再安排生產,擔心需求方不能及時收購;而需求方則認為,沒有“交定金”的先例,擔心“交定金”后生產的高品質棉花不達標。

  “生產方與需求方互不信任,是高品質棉花難以規模化種植的癥結所在。”李付廣認為,只有按照市場規律,在生產方與需求方之間建立起“信用機制”,才能確保生產方規模化種植高品質棉花,才能為需求方提供持續穩定的供給。

  2018年10月17日,聯盟(見證方、平臺方)與新疆生產建設兵團第七師(生產方)、鄭州棉花交易市場有限公司(貿易方)、河南永安紡織有限公司(用棉方代表)四方共同簽訂了大宗高品質棉花訂單生產銷售合同。

  合同約定,按照高品質、綠色化、可持續理念進行生產和認證的CCIA棉花,凡是符合既定標準,全部訂單采購,并實行“優質優價”。這不僅讓棉農吃了“定心丸”,也解決了紡織企業對高品質棉花的需求,使長期以來困擾我國棉花訂單生產、訂單銷售的難點問題得以破解,這是我國棉花供給側結構性改革的一個標志性成就。

  2019年,在農七師黨委的支持下,在七師123團、125團、128團建設4.8萬畝高品質棉花中棉所641生產基地,采用統一供種、統一種植模式、統一機械采收、統一收購、統一加工;引入產量保險模式,對生產基地種植中棉所641高品質棉花品種的種植田塊進行產量保險,保險合同約定,目標產量380公斤/畝,保險費123元/畝。當收獲產量未達到約定目標產量時,保險公司按照當期市場價格賠償差價。

  通過“保險+期貨”等手段建立起來的信用機制,使得產銷雙方建立起了共同的利益聯結機制。

  棉花產業聯盟正在打造一個“從種子到襯衫”的閉環,這是全鏈條的聯盟。

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